1月9日，中交一公局集團2019年投資工作會在北京召開。總經理盧靜出席會議并講話。　　

       盧靜充分肯定了集團公司在投資項目開發和管理過程中取得的成績。他指出，各單位要學習典型單位及項目公司良好的管理模式，繼續加快轉變觀念理念，推動投資業務專業化發展。相關業務部門要繼續加大對投資項目管理活動過程的督導問責力度。他客觀分析目前投資業務存在的問題，對下一步工作提出要求：一是明確投資是集團公司的核心業務，要下大力氣抓好投資業務;二是對集團公司投資業務從無到初具規模的歷史沿革進行一次大總結，為今后工作的進一步發展夯實基礎;三是建立投資中的公平、公正評價體系;四是加強投資體系的人才隊伍建設;五是落實投資體系“三基三全四化”的建設。　　

       會議對投資從業人員提出要求：一是充分考慮資金的成本問題;二是重點關注回購條款，維護企業利益;三是對風險轉移進行預期評估;四是要“邊干邊算賬”，關注實際收益情況。　　

       會議指出，要借力集團公司重組的機遇，擴大投資，促進轉型升級發展;圍繞“一基三元六鏈”，打造具有一公局集團特色的地產業務;貫徹落實中國交建“經營投資責任追究實施辦法”，切實提升投資業務管控水平。　　

       會議總結回顧了2018年投資業務工作開展情況;廈門公司、劍榕項目、萬州環線項目、邕江項目做了典型經驗交流;就2019年投資業務重點工作進行了部署。張震、王秋勝、李英俊等集團公司領導出席會議。