10月9日，中交一公局集團在京召開2020年項目經(jīng)營管理專項檢查匯報總結(jié)會，進一步總結(jié)工作，制定措施，推動項目經(jīng)營管理水平循環(huán)提升。一公局集團總經(jīng)理盧靜出席會議并講話。

盧靜指出，年中工作會確定了下半年開展項目經(jīng)營管理專項檢查和334工程建設(shè)專項檢查，二者相輔相成，要通過這兩項活動，進一步強化現(xiàn)場管控措施，提高人均創(chuàng)效能力，提升治理能力和治理體系的現(xiàn)代化，更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
盧靜強調(diào)，項目是成本的中心，總部是管理的中心，高質(zhì)量發(fā)展必須依靠項目和總部經(jīng)營管理提升，所有工作的開展都要落實到抓項目的有效管理、開源節(jié)流和每個崗位的價值創(chuàng)造上。針對如何抓項目和崗位的價值創(chuàng)造，他從領(lǐng)導(dǎo)重視、加強盯控、人員考核等5個方面闡述了工作要求，并就下一步工作舉措，從思想認(rèn)識、兩級總部經(jīng)營管理、項目管理體系建設(shè)等方面提出了具體要求。

會議聽取了4個檢查組的工作匯報，通報了項目經(jīng)營管理專項檢查的整體情況，提出了下步工作建議及計劃，帶隊領(lǐng)導(dǎo)就檢查情況進行了補充發(fā)言并提出相關(guān)要求。（黃立波）