近日，華北公司荔玉3、4分部申報的《提高光面爆破一次合格率》、《提高機制砂混凝土施工的外觀質(zhì)量》2項QC活動成果獲得2020年廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理小組QC二類成果獎；襄陽市政項目《“哥倆好”QC活動改進HDPE管道電熔管口密封性成果報告”》、《“360”QC活動提高市政雨污水井周回填質(zhì)量成果報告”》2項QC小組活動成果獲得2020年度湖北省工程建設(shè)QC小組活動成果“優(yōu)秀獎”。

本次獲獎的四個成果，均以項目實際情況為依托，以解決實際問題為目標，以PDCA循環(huán)法不斷改進各項工作，始終圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標與現(xiàn)場實際存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高員工的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目標開展QC活動。

華北公司以“大創(chuàng)新”體系為依托, 深化管研結(jié)合, 從項目實際出發(fā),鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效,在設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)革新等方面加大投入力度，努力實現(xiàn)“資源共享、同步提升”的工作目標,力爭“干一項工程，得一項榮譽”， 推動以“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”為中心的公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系建設(shè)，實現(xiàn)長足發(fā)展。（牛建華、王增、宮曉燕）