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公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開塞爾維亞國(guó)別工作會(huì)并慰問(wèn)海外一線員工



發(fā)布時(shí)間:2024-09-14   
一公局
2024-09-14

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9月12日,中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明在塞爾維亞首都貝爾格萊德組織召開公司塞爾維亞國(guó)別會(huì),并慰問(wèn)海外項(xiàng)目一線員工,向他們致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福


座談會(huì)上,韓國(guó)明聽取了五公司在塞爾維亞經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的匯報(bào),對(duì)五公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展成果,以及三級(jí)公司“走出去”和主動(dòng)開拓海外市場(chǎng)的實(shí)際行動(dòng)給予了充分肯定,指出這一發(fā)展成績(jī)?yōu)楣尽昂M鈨?yōu)先”戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力支撐,也為公司進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力,對(duì)公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力具有良好的推動(dòng)作用。


韓國(guó)明強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步增強(qiáng)“走出去”信心,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),充分發(fā)揮自身及平臺(tái)公司優(yōu)勢(shì),更好整合國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源,海外事業(yè)部要與三級(jí)公司深度合作與相互支持,通過(guò)資源整合國(guó)際化、采購(gòu)國(guó)際化等方式推進(jìn)公司國(guó)際化。要做好風(fēng)險(xiǎn)防控,高度重視國(guó)際環(huán)境變化帶來(lái)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和項(xiàng)目自身實(shí)際困難,及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)研判,切實(shí)做好安全防護(hù)和人員防護(hù)。要優(yōu)化戰(zhàn)略定位,全力打造科技、創(chuàng)新、綠色、節(jié)能的品牌形象,深刻把握宣傳工作的重要性,講好一局故事,以強(qiáng)大的感染力、震撼力和號(hào)召力充分展示公司綜合實(shí)力和發(fā)展成就。要形成戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn),海外事業(yè)部要統(tǒng)籌海外制度標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善,三級(jí)公司要根據(jù)自身發(fā)展需求,依托海外事業(yè)部各項(xiàng)職能規(guī)范,設(shè)立專職的海外機(jī)構(gòu)和專職部門,動(dòng)態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略布局,提升全球化管理能力與組織效能,確保海外運(yùn)營(yíng)的高效性與規(guī)范化。要優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系,既注重指標(biāo)完成,更突出實(shí)際效益,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要打造年輕化的班子隊(duì)伍,落實(shí)用人國(guó)際化工作要求,完善海外人員組織考核體系,強(qiáng)化制度支撐,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外人員交流,讓更多職工干部具備國(guó)內(nèi)外雙重工作經(jīng)驗(yàn),形成“以內(nèi)哺外、以外帶內(nèi)”的用人局面。要錨定公司“十四五”末海外發(fā)展任務(wù),優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展海外業(yè)務(wù),不斷提升公司國(guó)際化指數(shù)。

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正值中秋佳節(jié)到來(lái)之際,韓國(guó)明一行來(lái)到塞爾維亞玲瓏輪胎廠項(xiàng)目駐地,看望慰問(wèn)了堅(jiān)守一線的海外員工。


公司副總經(jīng)理梁青山,相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。(來(lái)源:五公司、海外事業(yè)部)


作者:吾名   來(lái)源:中交一公局



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